宙斯古代财富援彩金
瞭望智库

2016年5月12日   星期四   丙申年   四月初六

设为首页 | 加入收藏夹           中文站 | EN

全球迈入“亚洲世纪”?

云贺 | 瞭望智库助理研究员

发布日期:2019-07-29

在某种程度上,现在最重要的问题已不再是“亚洲是否会崛起”,而是“亚洲将如何引领全球”。

过去许多年,西方观察家们?#38469;?#20998;关注亚洲的未来走向,有关“亚洲崛起”的理论不绝于耳。如今看来,亚洲未来的表现似乎大有超越人们预期的趋势。

麦肯锡咨询公司今年7月发布的一份名为《亚洲未来发展图景》的报告中提出,未来几十年,亚洲不仅将更深入地参与到全球化进程中,还可能会在改变全球贸易形态和各项资源的流动方向上,扮演更重要的角色。

事实上,从互联网?#38469;?#21040;全球贸易流,再到奢侈品行业,亚洲已经在许多领域改变了全球贸易的“游戏规则”。报告认为,在某种程度上,现在最重要的问题已不再是“亚洲是否会崛起”,而是“亚洲将如何引领全球”。

迈入“亚洲世纪”

在全球七大洲中,很难找到像亚洲这样复杂多样的地区,不仅跨越了多种语言、宗教信仰、政治经济形态和文化理念,国与国之间在人口年龄结构和经济发展态势上更是大相径庭。比如,现在新加坡的人均GDP为57714美元,而尼泊尔的人均GDP仅有849美元。

但无论如何,如果将亚洲视为一个整体,这片广袤土地的主要经济和社会?#21103;?#30340;的确确处在稳步上升的轨道上,并彰显出了非同一般的实力。

据统计,在2000年,亚洲GDP只占全球的1/3不到。而预测表明,到2040年,亚洲GDP将占到全球一半。不仅如此,到那时候,全球40%的消费都将发生在亚洲。

除了经济?#21103;輳?#20122;洲的各项社会?#21103;?#37117;在狂飙突进。在过去20年间,上亿亚洲人脱离了极?#20284;?#22256;的处境;加速?#26576;?#24066;化进程为亚洲经济增长“更添一把火”,由此也为更多农村人口打开了优?#24335;?#32946;与医疗卫生资源的大门。美国国家情报委员会顾问帕拉格·?#30340;桑≒arag Khanna)曾断言,世界已经从“欧美化”进入到“亚洲世纪”,而亚洲的崛起是结构性的,而非周期性的。

鉴于此,麦肯锡的研究人员认为,现在全球发展的重心正在发生偏移,而这将打破现有的全球经济格局。与此同时,正在崛起的亚洲需要得到各方的深入认识,这不仅包括西方国家亦或其他发展中国家,甚至还包括亚洲自己。

贸易流向转变

过去十年,全球经济总量?#20013;?#22686;长,但跨境贸易的商品份额却下滑了5.6个百分点。麦肯锡的研究人员表示,这一下滑趋势并非源自贸易争端或经济整体趋缓。相反,这在某种程度上是亚洲经济发展的“健康信号”。这是因为,随着亚洲地区消费水平的提升,大部分产自亚洲的商品都在本地被“消化掉了”。

以中国为例,从2007年到2017年,中国所生产的劳动密集型商品总额几乎增长了2倍,从3.1万亿美元增至8.8万亿美元。与此同时,出口占中国GDP的比例却从15.5%下降到了8.3%。

这表明,以中国为代表的亚洲“世界工厂”的贸易流向正在发生转变:从服务欧美开始向造福本地转型。

更重要的是,随着亚洲生产制造水平的不断提高,许多国家已经挣脱了在成品和上游部件?#26041;?#20381;赖于欧美国家的“怪圈”,并发展衍生出了根植于本地的完整供应链体系。

众所周知,上一个全球化阶段的特征之一,就是以西方跨国企业为主体所打造的全球供应链体系。这个供应链条从欧美国家出发,一?#36153;由?#33267;亚洲,找到了全球性价比最高的劳动力资源。耶鲁大学教授史蒂芬·罗奇曾将这一现象命名为“全球劳动力套利”,即跨国公司根据劳动力成本选择生产地。

当前,全球的劳动力套利时代虽未终结,但却发生了相当大的改变。从总量上看,现在全球只有18%的商品贸易份额是由低收入国家出口到高收入国家创造的。

从获利国家来看,曾几?#38382;保?#21457;展劳动密集型?#26576;?#21475;制造业,是以中国为代表的亚洲国家完成资本积累和经济增长的关键“武器”。?#19978;?#22914;今,中国已经开始向供应链的高价值端攀升,其劳动密集型商品?#26576;?#21475;份额也相应有所下降。

同时,越南、印度、孟加拉等地接过了劳动力套利时代的“接力棒”。从2014年到2017年,上述三国以纺织业为代表的劳动密集型商品出口总额分别增长了15%、8%和7%。这一趋势正在催生出新的“世界工厂”。

不过,报告提示道,随着亚洲地区平均工资的上涨,?#24247;统?#26412;劳动力获取发展机遇的路径或许已不再是最优选择,特别是在自动化?#38469;?#24320;?#21363;?#35268;模?#21344;?#20043;际,亚洲国家亟需找到新的发展模板。

企业成功之道

在一些亚洲国家向产?#23548;?#20540;链中高端爬升的过程中,企业的快速成长壮大功不可没。如今,有越来越多的亚洲企业跻身全球前列。在2018年世界500?#31185;?#19994;榜单中,210个企业来自亚洲。根据麦肯锡的统计,过去20年里,全球顶尖企业中亚洲企业的占比从19%提高到了30%。

?#26377;?#19994;细分数据来看,20年前的亚洲顶级企业大多集中在制造业和商务服务业,而如今,亚洲的基础设施产业和金融服务业发展迅猛,在?#25226;丶际?#20135;业方面也有所斩获。

然而,如果想探究亚洲企业?#26576;?#21151;之道,却不可泛泛而论。因为,不同企业?#26576;?#38271;轨迹、生存环境和企业文化相差甚远。特别是从企?#24213;?#32455;架构来看,亚洲企业与欧美的跨国巨头极为不同,这可为全球企业的未来发展模式提供一定的参考。

以中国、日本和韩国为例,在2018年世界500?#31185;?#19994;榜单中,110家中国企业上榜,其中约2/3是国企?#32531;?#22269;五大?#21697;?#23478;族所拥有的企业,占整个国家股市市值的近一半;日本六大企?#23548;?#22242;中的每一个都掌握着诸多国内行业的命脉,例如,日本任何一家汽车制造厂?#21152;?#20854;中一个集团有绑定关系;在印度,前六大企业相加所雇佣的劳动力总数高达200万人。

报告总结称,大部分亚洲顶级企业的共同点之一是:有一个强有力的控股股东——不论这一角色是由家族、创始人还是国家来担任。这样的组织架构或许会产生诸多问题,但却能让企业以一种更加长远和专注的姿态来完成利润增长目标。

相比之下,欧美跨国上市公司的注意力就过于分散了。它们既要时刻关注和回应股东们的诉求,又要想方设法维持企业运行平稳、不允许出现一丝波动。而这一点对于培育大胆创新的企业文化而言,恐怕并非好事。

来源:瞭望智库

版权所有,未经授权不得转载

瞭望智库紧扣“国家政策研究、评估和执行反馈”这一核?#22218;?#21153;定位,利用新华社内外智力资源, 连接全球主要智库,服务中央决策和新华社调查研究,发挥政治建言、理论创新、舆论引导、社会服务、公共外交等功能, 在社会上形成广泛的知名度和影响力。

学术合作?#20309;?#34183; [email protected]

商务合作:陈晶 13910894987 赵沁珩 15201538826

通讯地址:?#26412;?#24066;东城区永定门西滨河路8号中海地产广场东塔16层.100077

客服邮箱:[email protected]

?2015 瞭望智库(?#26412;?#31185;技发展有限公司 京ICP备10031607号-3

宙斯古代财富登陆